Präsenz & Flexibilität
Die Entwicklung einer bewussten Führungskultur mit Präsenz und Flexibilität steht im Mittelpunkt dieses Programms.
Tiara International, mit denen auch ich eng zusammenarbeite, hat in Partnerschaft mit Shakti Leadership ein verständliches und wirkungs-volles Programm entworfen, dass das konzeptionelle konkret und die Theorie praxistauglich macht.
Sehen Sie sich hier einen 5-minütigen Einführungsfilm des Programms in Englisch an und/oder lesen Sie unten weiter.
Warum ist eine bewusste Führungskultur heute notwendig?
Es entwickeln sich neue Kompetenzen, die besonders wichtig sind, um organisatorische Herausforderungen zu lösen und sich in die Richtung ihrer Vision zu bewegen. Organisationen brauchen Führungskräfte, die in der Lage sind:
- Klare, selbstbewusste, geerdete und reife Präsenz zu demonstrieren
- Absichtlich zwischen gesunden männlichen und weiblichen Führungseigenschaften zu wechseln
- Eine intrinsische Macht zu entwickeln, die Macht versteht als "Macht-mit" statt "Macht-über"
- In einer vertrauenswürdigen Teamumgebung Änderungen an der Basis herbeizuführen
- sich darauf vorzubereiten, in jeder Situation bewusst zu führen
Wie baut eine Organisation diese Führungskompetenzen auf?
Zu den Bestandteilen dieses Programms gehören:
- Basismessungen für die Kompetenz jedes Teilnehmers im Bereich Präsenz und Flexibilität
- Durchführung von 6 erfahrungsorientierten 90-minütigen virtuellen Workshops über einen Zeitraum von 3 Monaten, mit innovativen Konzepten und Werkzeugen und Übungen zwischen den Workshops
- Individuelle Unterstützung, um Praxis, Beobachtung und Lernen sicherzustellen
- Aufbau von Verantwortungspartnerschaften zwischen den Teilnehmenden, um ihr Lernen innerhalb ihrer Führungsreise zu vertiefen und sich gegenseitig zu unterstützen
- Vervollständigung mit Messungen zur Veranschaulichung des Wachstums der Teilnehmer
Das Wesen von präsenter und flexibler Führungskompetenz
Aus dem Buch Shakti-Leadership, geschrieben von Nilima Bhat und Raj Sisodia: "Feminine und maskuline Kräfte in der Wirtschaft".
PRÄSENZ | Ein Zustand, in dem man nichts hat, was man reaktiv verteidigen, fördern oder fürchten muss, und in dem man für den Moment völlig verfügbar ist. Dies ist ein innerer Zustand des Seins.
FLEXIBILITÄT | Die Fähigkeit, sich je nach Situation oder Kontext zwischen männlicher und weiblicher Kraft zu bewegen. Dies ist eine Art zu denken und zu handeln, zum Wohle des Ganzen.
Was sind die Ergebnisse, die ich erwarten kann?
- Gemeinsames bewusstes Führungsbewusstsein, Sprache und Tool-Set
- Anerkennung und Wertschätzung der Vielfalt im authentischen Sein, Denken, Verhalten
- Erhöhte individuelle Eigenverantwortung und persönliche Verantwort-lichkeit.
- Verbesserte Fähigkeit zu Kreativität und Problemlösung
- Vertieftes Gefühl der Verbundenheit, des Engagements und des Vertrauens durch Einbeziehung und Nutzung von Stärken, von sich selbst und anderen
- Für Teams erhöht es auch die Teamzusammenarbeit
- Erhöhte Reaktionsfähigkeit auf ökologische und organisatorische Herausforderungen
- Auswirkungen auf den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens
Wie ist das Programmdesign und wie wird es gemessen?
Beispiele für Inhalte und Messwerte auf der Grundlage früherer Programme:
Führungspräsenz
DAS SEIN DER FÜHRUNGS-KRAFT
- Leadership Statement
- Authentische Präsenz und reaktive Personas
Verhaltensänderungen
DAS TUN DER FÜHRUNG
- Identifizierung von transformierenden Verhaltensweisen
- Implementierungspläne
Ergebnisse
DAS HABEN DER FÜHRUNG
- Ergebnis und Entwicklungsziele in Bezug auf Flexibilität bei männlichen und weiblichen Kraftmerkmalen
- Ergebnisse für sich selbst, das Team und die Organisation
Das Programm ist einfach zu skalieren, mit Optionen, die live oder virtuell geliefert werden können. Es ist auch über ein Train-the-Trainer-Konzept für die weitere interne Nutzung verfügbar. Messungen, sowohl quantitativ als auch qualitativ, bieten die Möglichkeit, die Investition mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Beziehung zu setzen, mit der Möglichkeit, sich zu einem kompetenzbasierten Leistungsbeurteilungssystem zu entwickeln.